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　　园区4.0样本从中美管理标准层面看，可大幅缩短管理标准、标准化评价、标准化评价成果应用等方面的差距，更高效、更快捷、更有质量地对接“中国制造2025”。从标准化实践角度看，园区4.0可将中央的文字要求打造成现实样本，让市场配置资源更有力，让政府填补研用鸿沟更精准，让军队投资更高效，避免政府和军队重复立项和过度投资。

北京的“华帝退全款”活动也反响平淡。“别的渠道都正忙着退‘夺冠套餐’的退款，世界杯这个套餐我一套都没卖，”销售员林红称，“北京没卖多少套，但现在资金都没拨下来。”此次华帝的“法国队夺冠退全款”活动王霞并没有参与，她认为，经销商跑路和“夺冠退款”活动发生在一起纯属偶然，“退能退多少钱。”根据她的经验，“世界杯后华帝的销量还要上涨，这是做广告，如果王总不出这事的话。”

股票型基金方面，在截至8月22日当周全球资金仅流入美国股票型基金，流出其他主要市场的股票型基金。具体而言，美国股票型基金净流入39.6亿美元，好于此前一周净流出19.8亿美元的情况；发达欧洲市场股票型基金连续第14周净流出，规模为16.9亿美元，与此前一周大幅净流出25.6亿美元的情况相比略有减少；新兴市场股票型基金净流出2.5亿美元，此前一周为净流出1.9亿美元；日本股票型基金也转为净流出5790万美元，此前一周为净流入2.9亿美元。

为接替辞任的两位董事，东方金钰董事会提名了张文风和石永旗为新任董事人选，提交股东大会审议，但董事会公告未披露这两人的简历，而张文风与现任总裁重名。责任编辑：王帅来源：证券时报作者：莫开伟8月12日，阿根廷上演“股债汇三杀”惊险剧，股市和汇率更遭遇猛烈抛售，主要股指SPMERVAL收盘下跌38%，阿根廷比索兑美元汇率跌幅高达37%，刷新历史纪录。

南山投资创始合伙人周运南告诉《每日经济新闻》记者，成大生物如此快速成为第一家“新三板+H股”吃螃蟹者着实出乎意料，或许从侧面证明了原先涉及到分拆上市的一些障碍已经消除。快速推出赴港上市计划公告显示，成大生物（831550，OC）于5月4日召开第三届董事会第五次会议，围绕赴港上市计划审议通过了多份议案，并提请股东大会审议。

　　游学团在参观中关村军民融合产业园时，与中关村巨加值科技评价研究院理事长何小敏进行了深入交流，何理事长向游学团讲解了科技园区4.0概念。　　园区4.0就是以一套“可推广、可复制、可认证”的现代治理标准体系为支撑，园区与企业依存共生、协同发展、融合共赢的创新生态圈。园区1.0、2.0主要是以硬件制造为基础，提供有形的“硬服务”，而园区3.0、4.0主要是以软件支撑为基础，提供标准和产业的“软服务”。这个由“硬服务”变“软服务”的过程，正是打造现代园区核心竞争力的创新过程。通过建立管理、服务、技术等标准体系，拆掉技术、产品、市场壁垒，打通军地供需通道，破除科技成果转化障碍，实现园区4.0创新链、价值链、产业链高端运行的新兴业态。